|
#1
|
|||||||||||||
|
|||||||||||||
Doanh nhân học
Tinh thần, thái độ và phương thức học phải được xem là tầm nhìn, phẩm chất, kỹ năng của doanh nhân Việt hậu WTO Việt Nam gia nhập Tổ chức Thương mại thế giới (WTO) là cơ hội hay đe dọa, tùy thuộc vào góc nhìn và năng lực từng doanh nhân, doanh nghiệp. Để tận dụng cơ hội, biến đe dọa thành cơ hội, tinh thần, thái độ và phương thức học hỏi của doanh nhân Việt phải được xem là tầm nhìn, phẩm chất kỹ năng. Học tập không chỉ đơn thuần là đến trường, đến lớp. Điều quan trọng nhất là “thuyền trưởng” phải đẩy mạnh mô hình học tập, chia sẻ lẫn nhau trong nội bộ doanh nghiệp và giữa các doanh nghiệp. "Kính lão đắc thọ" và tinh thần học suốt đời Cần chú ý rằng, học ở trường, ở lớp, ở thầy cô giáo, ở bất cứ người nào xung quanh, trong bất cứ hoàn cảnh nào, vào bất cứ lúc nào, bằng mọi phương tiện (nếu có thể) là rất quan trọng. Tuy nhiên, quyết định thắng bại trên doanh trường cạnh tranh khắc nghiệt lại không phải là những gì học được mà là tài năng vận dụng kiến thức đã học để giải quyết các vấn đề. Chỉ có óc thực tiễn, tài năng biết vận dụng linh hoạt, sáng tạo những điều đã học, áp dụng kinh nghiệm vào đúng chỗ, đúng thời cơ, hoàn cảnh mới giúp chùng ta chiến thắng trong cuộc chạy đua. Con người là động vật bậc cao. Chúng ta thử so sánh một điểm giữa con người và con khỉ. Mới sinh ra, con khỉ khôn hơn con người. Nhưng sau một thời gian, con người khôn hơn con khỉ. Càng lớn lên, chúng ta càng khôn ngoan. Sự khôn ngoan có từ đâu? Chắc chắn là do học hỏi, nghiên cứu, tìm tòi, tích tụ kinh nghiệm từ cuộc sống. Ông bà xưa có câu: "Kính lão đắc thọ". "Lão" theo nghĩa đen chính là người lớn tuổi. Còn theo nghĩa bóng đó chính là kinh nghiệm và sự khôn ngoan. Khi kính lão, chúng ta biết tự vun đắp kinh nghiệm quý báu từ những người "lão". Các vị này sẽ thương yêu mình. Chính vì thương yêu, họ sẽ truyền thụ những kiến thức kinh nghiệm quý báu cả đời đúc kết được. Như vậy, sự khôn ngoan, hiểu biết của minh cao hơn rất nhiều so với sự khôn ngoan, hiểu biết mà ở tuổi đời thực của mình thu nhận được. Như vậy, "kính lão đắc thọ” đã hàm chứa lời khuyên sâu xa: "Học tập suốt đời". Vậy, doanh nhân chúng ta phải luôn cập nhật những kiến thức và kỹ năng mới, phải có tính hiếu kỳ, tò mò, ham học hỏi cái mới. Yếu tố quan trọng nhất vẫn là ở ý tưởng Có thể học từ nhiều nguồn: sách vở báo chí, lnternet tham gia Hội thảo nghe báo cáo chuyên đề đặt biệt là từ những người bạn đồng nghiệp, cấp trên, cấp dưới. T. Woolf C. Rinh đã nói: “Trong kinh doanh, vốn liếng không phải là quan trọng nhất. Kinh nghiệm cũng không phải nốt. Hai thứ đó, người ta đều có thể có được, không sớm thì muộn nhưng điều quan trọng nhất lại chính là ý tưởng”. Năng lực cạnh tranh chủ yếu của doanh nghiệp là sáng tạo, mà sáng tạo không thể tách rời với học tập. Sức sáng tạo có thể nâng cao qua học tập rèn luyện. Học tập là quá trình cả đời. Học càng nhiều, càng phát hiện ra sự thiếu hiểu biết của mình. Doanh nghiệp là "một cơ thể sống” là thực thể sống động hữu cơ. Muốn đạt sự vượt trội, phải không ngừng học tập để tìm kiếm sự phát triển. Học chính là cạnh tranh và học để thành công Peter Druckel, cây cổ thụ về quản lý, đã nói: "ưu thế cạnh tranh lâu dài duy nhất của doanh nghiệp chính là có được năng lực học tập nhanh hơn đối thủ cạnh tranh". Những doanh nghiệp thành công nhất của thế kỷ XXI sẽ là các Công ty xây dựng nền móng trên tổ chức mô hình học tập. Trong nên kinh tế lấy tri thức làm chủ đạo, trong các doanh nghiệp hiện đại theo mô hình tập trung tri thức năng lực học tập trở thành năng lực cơ bản. Năng lực học chính là nguồn gốc để doanh nghiệp giành ưu thế cạnh tranh trên thị trường vốn tiềm ẩn nhiều rủi ro. Doanh nghiệp học tập mới là doanh nghiệp có sức sáng tạo. Sức sáng tạo của doanh nghiệp bắt đầu từ sức sáng tạo của nhân viên. Học tập tốt để nâng cao khả năng tưởng tượng, phân tích, tổng hợp và sáng tạo. Thông qua học tập, nhân viên chịu khó suy nghĩ hơn trong công việc, giỏi nắm bắt những vấn đề mới, nhanh chóng tiếp thu tư tưởng kỹ thuật mới. Như vậy, đảm bảo doanh nghiệp giữ được ưu thế trong cạnh tranh khốc liệt. Trong 500 doanh nghiệp hàng đầu thể giới, định nghĩa nhân viên ưu tú là nhân viên có năng lực học tập cao. Chỉ những nhân viên có năng lực học tập cao mới không ngừng tạo ra giá trị cho doanh nghiệp. Họ chính là nhân tố không thể thiếu của bất cứ doanh nghiệp nào. Ở Microsoft, “kiến trúc sư trưởng” Bill Gates đã tạo ra một môi trường có tính học hỏi cao. Tổng hành dinh của Công ty tại Redmond, Washington (Mỹ), được tổ chức theo đúng phong cách của một Ttrường Đại học, thậm chí còn đặt tên là Khuôn viên Đại học (Mtcrosoft Campus). Như vậy, đẩy mạnh tinh thần và thái độ học của bản thân mình vẫn chưa đủ. Các doanh nhân Việt cần đẩy mạnh mô hình học tập, chia sẻ trong nội bộ doanh nghiệp và giữa các doanh nghiệp với nhau. Ngoài la, cần học cách đưa kiến thức đã hiểu biết vào thực tế như một thói quen vốn có để tận dụng cơ hội và biến đe dọa thành cơ hội. (Đỗ Thanh Năm Tạp chí Thành đạt)
****************Hãy cùng chia sẻ với bạn bè bằng cách ****************
[Click Here To View Admin's Signature] thay đổi nội dung bởi: Admin, 14-03-2007 lúc 07:51 PM. |
Ðang đọc: 1 (0 thành viên và 1 khách) | |
Ðiều Chỉnh | |
Xếp Bài | |
|
|